Vorteile durch den Einsatz von Externen
Spezialkenntnisse
Erfahrung aus vielen Organisationen
Man kann natürlich – nein, man muß sogar – vieles mit eigenen Mitarbeitern machen. Darauf legen wir zum Beispiel bei der Einführung von QM-Systemen oder bei TQM-Prozessen großen Wert. Aber, je nach Aufgabenstellung ergeben sich neben der Prozessteuerung und dem Know how – Transfer an sich häufig weitere Vorteile durch den Einsatz von Externen, denn
- diesen gelingt die Projektsteuerung manchmal besser, weil „Projekte“ ihr „Job“ sind;
- sie bringen Erfahrungen aus vielen Organisationen mit und können dadurch der „Betriebsblindheit“ entgegenwirken;
- sie können Schwächen und Problembereiche meist ungezwungener ansprechen;
- sie können die Mitarbeiter mitunter anders überzeugen als Interne;
- sie können die neutrale Moderation zwischen verschiedenen Gruppen im Betrieb übernehmen;
- sie bringen oft Spezialkenntnisse und Erfahrungen mit
Und weil er kaum kündigen wird, ist der Externe manchmal auch der auf Dauer verlässlichere Partner.