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Vorteile durch den Einsatz von Externen

Spezialkenntnisse

Erfahrung aus vielen Organisationen

Man kann natürlich – nein, man muß sogar – vieles mit eigenen Mitarbeitern machen. Darauf legen wir zum Beispiel bei der Einführung von QM-Systemen oder bei TQM-Prozessen großen Wert. Aber, je nach Aufgabenstellung ergeben sich neben der Prozessteuerung und dem Know how – Transfer an sich häufig weitere Vorteile durch den Einsatz von Externen, denn

  • diesen gelingt die Projektsteuerung manchmal besser, weil „Projekte“ ihr „Job“ sind;
  • sie bringen Erfahrungen aus vielen Organisationen mit und können dadurch der „Betriebsblindheit“ entgegenwirken;
  • sie können Schwächen und Problembereiche meist ungezwungener ansprechen;
  • sie können die Mitarbeiter mitunter anders überzeugen als Interne;
  • sie können die neutrale Moderation zwischen verschiedenen Gruppen im Betrieb übernehmen;
  • sie bringen oft Spezialkenntnisse und Erfahrungen mit


Und weil er kaum kündigen wird, ist der Externe manchmal auch der auf Dauer verlässlichere Partner.

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